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2025年2月6日下午，安糧實業(yè)召開2025年EHS管理小組首次工作會議，全面部署新一年度EHS重點工作。會議采用“主會場+分會場”視頻連線形式，安糧實業(yè)EHS管理小組成員、各子公司主要負責人、EHS分管負責人及安全管理人員參加會議。
 
      會議由EHS管理小組副組長吳瀟主持。首先，全體與會人員認真學習了海螺集團和安徽國貿(mào)2025年首次EHS管委會會議精神，會議還宣貫了《安徽省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于加強人員密集場所動火作業(yè)安全管理工作的通知》及安徽國貿(mào)有關(guān)文件要求，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，為做好全年EHS工作奠定堅實思想基礎(chǔ)。
      筑牢安全防線，護航節(jié)后復(fù)工
      春節(jié)假期結(jié)束，為切實做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，會議組織開展了安全教育培訓，與會人員集中觀看了警示教育片《節(jié)后復(fù)工安全第一課》。通過典型案例剖析，深刻汲取事故教訓，進一步強化全員安全意識，筑牢安全生產(chǎn)防線。
 

 明確工作重點，壓實安全責任
      會議最后，安糧實業(yè)EHS管理小組組長高龍作總結(jié)講話，并對下一階段EHS重點工作進行部署。他強調(diào)：一是要高度重視節(jié)后復(fù)工安全。要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，切實將節(jié)后復(fù)工安全作為當前工作的重中之重，采取有效措施，幫助員工擺脫“節(jié)后綜合征”，迅速進入工作狀態(tài)，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。二是要加強相關(guān)方安全管理。 要將安全管理范圍延伸至所有相關(guān)方，從客戶、供應(yīng)商到進廠送貨車輛，都要納入安全管理體系，實現(xiàn)安全管理全覆蓋、無死角。三是要完善考核獎懲機制。要建立健全安全生產(chǎn)和隱患內(nèi)部報告考核獎懲機制，做到獎懲分明，充分調(diào)動全體員工參與安全管理的積極性和主動性，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好氛圍。
      此次會議的召開，為安糧實業(yè)2025年EHS工作指明了方向，明確了重點。安糧實業(yè)將以此次會議為契機，進一步強化安全生產(chǎn)主體責任，狠抓各項安全措施落實，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。